Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας

Έχει υποστηριχθεί ότι τα άτομα δεν μπορούν να βιώσουν επί μεγάλο χρονικό διάστημα το γνωστικό πρόβλημα που δημιουργείται όταν οι αποφάσεις που παίρνουν για επαγγελματικές ή προσωπικές τους υποθέσεις (και στη συνέχεια τις εκτελούν) δεν συμβαδίζουν με το υφιστάμενο σε αυτά τα άτομα σύστημα αξιών. Πρόκ...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Μουσιώλης, Δημοσθένης
Άλλοι συγγραφείς: Κωνσταντόπουλος, Νικόλαος
Γλώσσα:Greek
Δημοσίευση: 2015
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=D*08*97TPF*9B*97*7El*3F*A2*DA*B3*B6*D8&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=1&WebPageNr=1&SearchTerm1=2005.1.25775&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=1
http://hdl.handle.net/11610/13566
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
_version_ 1828462051135062016
author Μουσιώλης, Δημοσθένης
author2 Κωνσταντόπουλος, Νικόλαος
author_facet Κωνσταντόπουλος, Νικόλαος
Μουσιώλης, Δημοσθένης
author_sort Μουσιώλης, Δημοσθένης
collection DSpace
description Έχει υποστηριχθεί ότι τα άτομα δεν μπορούν να βιώσουν επί μεγάλο χρονικό διάστημα το γνωστικό πρόβλημα που δημιουργείται όταν οι αποφάσεις που παίρνουν για επαγγελματικές ή προσωπικές τους υποθέσεις (και στη συνέχεια τις εκτελούν) δεν συμβαδίζουν με το υφιστάμενο σε αυτά τα άτομα σύστημα αξιών. Πρόκειται για τη γνωστή dissonance cognitive (L. Festinger). Η λύση της δυσαρμονίας αυτής έρχεται σύμφωνα με τη θεωρία αυτή είτε με την «αποποίηση» της πράξης (δράσης) που έγινε σε αντίθεση με το σύστημα αξιών του ατόμου – δράστη, είτε με την εγκατάλειψη των συγκεκριμένων αξιών και την υιοθέτηση τέτοιων που συμβαδίζουν με τη ληφθείσα και εκτελεσμένη απόφαση.Στις σύγχρονες επιχειρηματικές συνθήκες όμως είναι φανερό ότι πολλές φορές οι άνθρωποι είναι αναγκασμένοι όχι μόνο να αναπροσδιορίζουν με μεγαλύτερη ευκολία τις απόψεις τους αλλά και να ανταποκρίνονται ταυτόχρονα σε αξίες αντιτιθέμενες μεταξύ τους. Με γνώμονα αυτή τη διαπίστωση περιμένουμε ότι οι αξίες που προσδιορίζουν τις αποφάσεις των επιχειρηματιών δεν είναι του ιδίου πάντα αξιακού συστήματος αλλά διαφορετικών συστημάτων αρκετές φορές αντιτιθεμένων. Αυτό θα μπορούσε εύκολα να γίνει κατανοητό σε ένα ανοικτό κοινωνικό πλαίσιο που προσδιορίζεται από cross-cultural καταστάσεις. Τι γίνεται όμως σε μια «απομονωμένη αγορά». Κυρίως πως συνδυάζονται ιδέες που αναπροσδιορίζουν το κλασικό τρόπο επιχειρείν όπως το franchising με αξίες που κυκλοφορούν σε μια απομονωμένη αγορά; Απομονωμένη αγορά δεν σημαίνει αποκομμένη κοινωνία από τις αξιακές διεργασίες. Ο τουρισμός μεγάλος ή μικρός δημιουργεί τις συνθήκες για αξιακές ανταλλαγές και αλληλεπιδράσεις.
id oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-13566
institution Hellanicus
language Greek
publishDate 2015
record_format dspace
spelling oai:hellanicus.lib.aegean.gr:11610-135662019-07-03T08:34:49Z Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας Μουσιώλης, Δημοσθένης Κωνσταντόπουλος, Νικόλαος Δικαιοχρησία Απομονωμένη αγορά Επιχειρηματικές αξίες Επιχειρηματικές δραστηριότητες Έρευνα Franchising Isolated market Entrepreneurial values Entrepreneurial activity Research Έχει υποστηριχθεί ότι τα άτομα δεν μπορούν να βιώσουν επί μεγάλο χρονικό διάστημα το γνωστικό πρόβλημα που δημιουργείται όταν οι αποφάσεις που παίρνουν για επαγγελματικές ή προσωπικές τους υποθέσεις (και στη συνέχεια τις εκτελούν) δεν συμβαδίζουν με το υφιστάμενο σε αυτά τα άτομα σύστημα αξιών. Πρόκειται για τη γνωστή dissonance cognitive (L. Festinger). Η λύση της δυσαρμονίας αυτής έρχεται σύμφωνα με τη θεωρία αυτή είτε με την «αποποίηση» της πράξης (δράσης) που έγινε σε αντίθεση με το σύστημα αξιών του ατόμου – δράστη, είτε με την εγκατάλειψη των συγκεκριμένων αξιών και την υιοθέτηση τέτοιων που συμβαδίζουν με τη ληφθείσα και εκτελεσμένη απόφαση.Στις σύγχρονες επιχειρηματικές συνθήκες όμως είναι φανερό ότι πολλές φορές οι άνθρωποι είναι αναγκασμένοι όχι μόνο να αναπροσδιορίζουν με μεγαλύτερη ευκολία τις απόψεις τους αλλά και να ανταποκρίνονται ταυτόχρονα σε αξίες αντιτιθέμενες μεταξύ τους. Με γνώμονα αυτή τη διαπίστωση περιμένουμε ότι οι αξίες που προσδιορίζουν τις αποφάσεις των επιχειρηματιών δεν είναι του ιδίου πάντα αξιακού συστήματος αλλά διαφορετικών συστημάτων αρκετές φορές αντιτιθεμένων. Αυτό θα μπορούσε εύκολα να γίνει κατανοητό σε ένα ανοικτό κοινωνικό πλαίσιο που προσδιορίζεται από cross-cultural καταστάσεις. Τι γίνεται όμως σε μια «απομονωμένη αγορά». Κυρίως πως συνδυάζονται ιδέες που αναπροσδιορίζουν το κλασικό τρόπο επιχειρείν όπως το franchising με αξίες που κυκλοφορούν σε μια απομονωμένη αγορά; Απομονωμένη αγορά δεν σημαίνει αποκομμένη κοινωνία από τις αξιακές διεργασίες. Ο τουρισμός μεγάλος ή μικρός δημιουργεί τις συνθήκες για αξιακές ανταλλαγές και αλληλεπιδράσεις. It has been supported that the individuals cannot experience on big time interval the cognitive problem that is created when the decisions that take for their professional or personal affairs (and then him they execute) do not keep pace with the existing in these individuals system of values. Is for the known dissonance cognitive (L. Festinger). The solution of this disharmony comes according to this theory or with the "apopoj'isi of" action of (action) that became contrary to the system of values of individual of – perpetrator, or with the abandonment of such particular values and the adoption that keeps pace with the taken and executed decision. In the modern enterprising conditions however it is obvious that many times the persons are forced not only to redetermine with bigger facility their opinions but also to correspond simultaneously in values objecting between them. Taking into consideration this ascertainment we wait for that the values that determine the decisions of businessmen of are not same always value system of but different systems enough times objecting. This could easily become comprehensible in a open social frame that is determined from cross - cultural situations. What becomes however in a "isolated market". Mainly that are combined ideas that redetermine the classic way epjhejrej'n as franchising with values that circulate in a isolated market? Isolated market does not mean broken away society from the value activities. The tourism big or small creates the conditions for value exchanges and interactions. 2015-11-19T10:35:44Z 2015-11-19T10:35:44Z 2005 http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=D*08*97TPF*9B*97*7El*3F*A2*DA*B3*B6*D8&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=1&WebPageNr=1&SearchTerm1=2005.1.25775&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=1 http://hdl.handle.net/11610/13566 el application/pdf Χίος
spellingShingle Δικαιοχρησία
Απομονωμένη αγορά
Επιχειρηματικές αξίες
Επιχειρηματικές δραστηριότητες
Έρευνα
Franchising
Isolated market
Entrepreneurial values
Entrepreneurial activity
Research
Μουσιώλης, Δημοσθένης
Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας
title Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας
title_full Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας
title_fullStr Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας
title_full_unstemmed Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας
title_short Στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας
title_sort στρατηγική της απόφασης franchising σε κλειστή αγορά της περιφέρειας
topic Δικαιοχρησία
Απομονωμένη αγορά
Επιχειρηματικές αξίες
Επιχειρηματικές δραστηριότητες
Έρευνα
Franchising
Isolated market
Entrepreneurial values
Entrepreneurial activity
Research
url http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=D*08*97TPF*9B*97*7El*3F*A2*DA*B3*B6*D8&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=1&WebPageNr=1&SearchTerm1=2005.1.25775&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=1
http://hdl.handle.net/11610/13566
work_keys_str_mv AT mousiōlēsdēmosthenēs stratēgikētēsapophasēsfranchisingsekleistēagoratēsperiphereias