Η αναγκαιότητα της υιοθέτησης συστημάτων & πρακτικών διοικητικής λογιστικής & η υιοθέτησή τους από τις βιομηχανικές επιχειρήσεις παγκοσμίως
Το κυριότερο συμπέρασμα της ανάλυσης 28 μελετών που αφορούν τις βιομηχανικές επιχειρήσεις 17 χωρών παγκοσμίως, είναι η επιβεβαίωση ότι οι παραδοσιακές πρακτικές και ιδιαίτερα οι πρακτικές που αφορούν την κατάρτιση προϋπολογισμών, είναι οι πλέον διαδεδομένες πρακτικές Διοικητικής Λογιστικής. Καθώς αυ...
Αποθηκεύτηκε σε:
| Κύριος συγγραφέας: | |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | |
| Γλώσσα: | Greek |
| Δημοσίευση: |
2015
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | http://catalog.lib.aegean.gr/webopac/FullBB.csp?WebAction=ShowFullBB&EncodedRequest=W*A3*26*F0*9A*11*7F*24*FA*40*D8*D8*BDz*E6*B7&Profile=Default&OpacLanguage=gre&NumberToRetrieve=50&StartValue=1&WebPageNr=1&SearchTerm1=2013.1.49107&SearchT1=&Index1=Keywordsbib&SearchMethod=Find_1&ItemNr=1 http://hdl.handle.net/11610/13412 |
| Ετικέτες: |
Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
|
| Περίληψη: | Το κυριότερο συμπέρασμα της ανάλυσης 28 μελετών που αφορούν τις βιομηχανικές επιχειρήσεις 17 χωρών παγκοσμίως, είναι η επιβεβαίωση ότι οι παραδοσιακές πρακτικές και ιδιαίτερα οι πρακτικές που αφορούν την κατάρτιση προϋπολογισμών, είναι οι πλέον διαδεδομένες πρακτικές Διοικητικής Λογιστικής. Καθώς αυξάνεται το μέγεθος των επιχειρήσεων, ο βαθμός πολυπλοκότητας, ο ανταγωνισμός και η διεθνοποίηση των επιχειρήσεων, αυξάνεται και το ενδιαφέρον και οι γνώσεις των στελεχών για πιο σύγχρονες πρακτικές που βοηθούν στη στρατηγική λήψη αποφάσεων, και ιδίως τις μη-χρηματοοικονομικές μετρήσεις αξιολόγησης της απόδοσης, τη συγκριτική αξιολόγηση, τους πίνακες ισορροπημένης στοχοθέτησης και τη διοίκηση με βάση τη δραστηριότητα. Δεν υπάρχει μία συγκεκριμένη, ενιαία και βέλτιστη δομή για όλες τις επιχειρήσεις και όλες τις περιστάσεις (Carenzo P., Turolla A., 2010).Παρόλο που η χρήση «καλών» πρακτικών Διοικητικής Λογιστικής μπορεί να μην εγγυάται από μόνη της την επιτυχία μίας επιχείρησης, η απουσία ή η μειωμένη εφαρμογή αυτών των πρακτικών μπορεί να μειώσει σημαντικά τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα (Ahmad K.& Zabri S., 2012). |
|---|