Dissertation/ Thesis
View in EDS

Contributions to research on Full-Range Leadership theory: The positive effects of Transformational Style in Multicultural and Multigenerational Teams

Bibliographic Details
Title: Contributions to research on Full-Range Leadership theory: The positive effects of Transformational Style in Multicultural and Multigenerational Teams
Authors: Valldeneu Rosell, Marc
Contributors: University/Department: Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya. Departament d'Economia i Empresa
Thesis Advisors: Tarrats Pons, Elisenda, Ferràs Hernández, Xavier
Source: TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
Publisher Information: Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya, 2022.
Publication Year: 2022
Physical Description: 187 p.
Subject Terms: Lideratge, Empreses--Direcció i administració, Millennials, Satisfacció, Esforç, Compromís laboral, Desenvolupament organitzatiu, Leadership, Organizational Development, Management
Description: Liderar un equip amb eficàcia és un factor molt important per a qualsevol líder o organització que vulgui aconseguir els seus objectius. La recerca de la tesi es va dur a terme per tal d’investigar i entendre la relació entre els estils de lideratge amb els resultats organitzatius, el compromís de l’empleat i les diferències generacionals a través de tres estudis específics. Per a la investigació global es va utilitzar el qüestionari de lideratge multifactor (MLQ) de Bass i Avolio (2004) i l'escala d'implicació laboral d'Utrecht (UWES-17). La mostra de l'estudi estava formada per 167 enquestats. Els resultats de la tesi van aportar contribucions importants i originals per validar i ampliar les evidències dels beneficis de l'estil de lideratge transformacional. La tesi conclou que els comportaments transformacionals son els que tenen més impacte positiu sobre els resultats organitzatius, el compromís laboral i la satisfacció dels empleats millennials.
Description (Translated): Liderar un equipo con eficacia es un factor muy importante para cualquier líder u organización que quiera conseguir sus objetivos. La investigación de la tesis se llevó a cabo para investigar y entender la relación entre los estilos de liderazgo con los resultados organizativos, el compromiso del empleado y las diferencias generacionales a través de tres estudios específicos. Para la investigación global se utilizó el cuestionario de liderazgo multifactor (MLQ) de Bass y Avolio (2004) y la escala de implicación laboral de Utrecht (UWES-17). La muestra del estudio estaba formada por 167 encuestados. Los resultados de la tesis aportan importantes y originales contribuciones para validar y ampliar las evidencias de los beneficios del estilo de liderazgo transformacional. La tesis concluye que los comportamientos transformacionales son los que tienen mayor impacto positivo sobre los resultados organizativos, el compromiso laboral y la satisfacción de los empleados millennials.
Leading a team effectively is a very important factor for any leader or organization that wants to achieve success and its goals. The thesis research was conducted in order to investigate and understand the relationship between leadership styles and organizational outcomes, employee engagement, and generational differences through three specific studies. Bass and Avolio’s (2004) multifactorial leadership questionnaire (MLQ) and the Utrecht labor involvement scale (UWES-17) were used for the global research. The study sample consisted of 167 respondents. The results of the thesis made important and original contributions to validate and expand the evidence of the benefits of the transformational leadership style. The thesis concludes that transformational behaviors are the ones that have the most positive impact on organizational outcomes, employee engagement, and millennial job satisfaction. Each leader who wishes to manage teams successfully may benefit from analyzing their inner style and implement transformational behavioral approaches towards their teams.
Dret, Economia i Empresa
Document Type: Dissertation/Thesis
File Description: application/pdf
Language: English
Access URL: http://hdl.handle.net/10803/674996
Rights: L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Accession Number: edstdx.10803.674996
Database: TDX
FullText Text:
  Availability: 0
CustomLinks:
  – Url: http://hdl.handle.net/10803/674996#
    Name: EDS - TDX (ns324271)
    Category: fullText
    Text: View record in TDX
Header DbId: edstdx
DbLabel: TDX
An: edstdx.10803.674996
RelevancyScore: 1356
AccessLevel: 3
PubType: Dissertation/ Thesis
PubTypeId: dissertation
PreciseRelevancyScore: 1356.32116699219
IllustrationInfo
Items – Name: Title
  Label: Title
  Group: Ti
  Data: Contributions to research on Full-Range Leadership theory: The positive effects of Transformational Style in Multicultural and Multigenerational Teams
– Name: Author
  Label: Authors
  Group: Au
  Data: <searchLink fieldCode="AR" term="%22Valldeneu+Rosell%2C+Marc%22">Valldeneu Rosell, Marc</searchLink>
– Name: Author
  Label: Contributors
  Group: Au
  Data: University/Department: Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya. Departament d'Economia i Empresa
– Name: Author
  Label: Thesis Advisors
  Group: Au
  Data: Tarrats Pons, Elisenda<br />Ferràs Hernández, Xavier
– Name: TitleSource
  Label: Source
  Group: Src
  Data: TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
– Name: Publisher
  Label: Publisher Information
  Group: PubInfo
  Data: Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya, 2022.
– Name: DatePubCY
  Label: Publication Year
  Group: Date
  Data: 2022
– Name: PhysDesc
  Label: Physical Description
  Group: PhysDesc
  Data: 187 p.
– Name: Subject
  Label: Subject Terms
  Group: Su
  Data: <searchLink fieldCode="DE" term="%22Lideratge%22">Lideratge</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Empreses--Direcció+i+administració%22">Empreses--Direcció i administració</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Millennials%22">Millennials</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Satisfacció%22">Satisfacció</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Esforç%22">Esforç</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Compromís+laboral%22">Compromís laboral</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Desenvolupament+organitzatiu%22">Desenvolupament organitzatiu</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Leadership%22">Leadership</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Organizational+Development%22">Organizational Development</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22Management%22">Management</searchLink>
– Name: Abstract
  Label: Description
  Group: Ab
  Data: Liderar un equip amb eficàcia és un factor molt important per a qualsevol líder o organització que vulgui aconseguir els seus objectius. La recerca de la tesi es va dur a terme per tal d’investigar i entendre la relació entre els estils de lideratge amb els resultats organitzatius, el compromís de l’empleat i les diferències generacionals a través de tres estudis específics. Per a la investigació global es va utilitzar el qüestionari de lideratge multifactor (MLQ) de Bass i Avolio (2004) i l'escala d'implicació laboral d'Utrecht (UWES-17). La mostra de l'estudi estava formada per 167 enquestats. Els resultats de la tesi van aportar contribucions importants i originals per validar i ampliar les evidències dels beneficis de l'estil de lideratge transformacional. La tesi conclou que els comportaments transformacionals son els que tenen més impacte positiu sobre els resultats organitzatius, el compromís laboral i la satisfacció dels empleats millennials.
– Name: Abstract
  Label: Description (Translated)
  Group: Ab
  Data: Liderar un equipo con eficacia es un factor muy importante para cualquier líder u organización que quiera conseguir sus objetivos. La investigación de la tesis se llevó a cabo para investigar y entender la relación entre los estilos de liderazgo con los resultados organizativos, el compromiso del empleado y las diferencias generacionales a través de tres estudios específicos. Para la investigación global se utilizó el cuestionario de liderazgo multifactor (MLQ) de Bass y Avolio (2004) y la escala de implicación laboral de Utrecht (UWES-17). La muestra del estudio estaba formada por 167 encuestados. Los resultados de la tesis aportan importantes y originales contribuciones para validar y ampliar las evidencias de los beneficios del estilo de liderazgo transformacional. La tesis concluye que los comportamientos transformacionales son los que tienen mayor impacto positivo sobre los resultados organizativos, el compromiso laboral y la satisfacción de los empleados millennials.<br />Leading a team effectively is a very important factor for any leader or organization that wants to achieve success and its goals. The thesis research was conducted in order to investigate and understand the relationship between leadership styles and organizational outcomes, employee engagement, and generational differences through three specific studies. Bass and Avolio’s (2004) multifactorial leadership questionnaire (MLQ) and the Utrecht labor involvement scale (UWES-17) were used for the global research. The study sample consisted of 167 respondents. The results of the thesis made important and original contributions to validate and expand the evidence of the benefits of the transformational leadership style. The thesis concludes that transformational behaviors are the ones that have the most positive impact on organizational outcomes, employee engagement, and millennial job satisfaction. Each leader who wishes to manage teams successfully may benefit from analyzing their inner style and implement transformational behavioral approaches towards their teams.<br />Dret, Economia i Empresa
– Name: TypeDocument
  Label: Document Type
  Group: TypDoc
  Data: Dissertation/Thesis
– Name: Format
  Label: File Description
  Group: SrcInfo
  Data: application/pdf
– Name: Language
  Label: Language
  Group: Lang
  Data: English
– Name: URL
  Label: Access URL
  Group: URL
  Data: <link linkTarget="URL" linkTerm="http://hdl.handle.net/10803/674996" linkWindow="_blank">http://hdl.handle.net/10803/674996</link>
– Name: Copyright
  Label: Rights
  Group: Cpyrght
  Data: L'accés als continguts d'aquesta tesi queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
– Name: AN
  Label: Accession Number
  Group: ID
  Data: edstdx.10803.674996
PLink https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edstdx&AN=edstdx.10803.674996
RecordInfo BibRecord:
  BibEntity:
    Languages:
      – Text: English
    PhysicalDescription:
      Pagination:
        PageCount: 187
    Subjects:
      – SubjectFull: Lideratge
        Type: general
      – SubjectFull: Empreses--Direcció i administració
        Type: general
      – SubjectFull: Millennials
        Type: general
      – SubjectFull: Satisfacció
        Type: general
      – SubjectFull: Esforç
        Type: general
      – SubjectFull: Compromís laboral
        Type: general
      – SubjectFull: Desenvolupament organitzatiu
        Type: general
      – SubjectFull: Leadership
        Type: general
      – SubjectFull: Organizational Development
        Type: general
      – SubjectFull: Management
        Type: general
    Titles:
      – TitleFull: Contributions to research on Full-Range Leadership theory: The positive effects of Transformational Style in Multicultural and Multigenerational Teams
        Type: main
  BibRelationships:
    HasContributorRelationships:
      – PersonEntity:
          Name:
            NameFull: Valldeneu Rosell, Marc
    IsPartOfRelationships:
      – BibEntity:
          Dates:
            – D: 07
              M: 07
              Type: published
              Y: 2022
ResultId 1