Dissertation/ Thesis
The scrum product backlog as a tool for steering the product development in a large-scale organization
| Τίτλος: | The scrum product backlog as a tool for steering the product development in a large-scale organization |
|---|---|
| Συγγραφείς: | Seikola, Marko |
| Συνεισφορές: | Mikkonen, Kirsi, Elektroniikan, tietoliikenteen ja automaation tiedekunta, Korhonen, Timo O., Aalto-yliopisto, Aalto University |
| Στοιχεία εκδότη: | Aalto University Aalto-yliopisto |
| Έτος έκδοσης: | 2010 |
| Συλλογή: | Aalto University Publication Archive (Aaltodoc) / Aalto-yliopiston julkaisuarkistoa |
| Θεματικοί όροι: | scrum, product backlog, agile software development methods, product backlog -tehtävälista, ketterät ohjelmistotuotantomenetelmät |
| Περιγραφή: | Vesiputousmalli ja sen variaatiot ovat olleet laajalti käytössä ohjelmistotuotannossa. Näiden mallien vikojen korjaamiseksi, eli markkinoiden vaatimuksiin mukautumisen kohentamiseksi sekä evolutionististen toimitusten tekemiseksi, on syntynyt ketteriä ohjelmistokehitysmenetelmiä. Näistä eniten käytetty on scrum-viitekehys. Suomen Ericsson on ottamassa scrum-menetelmän käyttöön. Muutoksen tukemiseksi, tämä diplomityö tunnistaa product backlog -tehtävälistan asianosaisia sekä heidän tarvitsemaansa ja tuottamaansa tietoa. Kirjallisuuskatsauksen, tietoliikennealan yritysten vertailun, strukturoimattomien haastatteluiden (n = 6) sekä puolistrukturoitujen haastatteluiden (n = 11) avulla tutkimuksessa tunnistettiin asianosaiset ja heidän toimintansa eri päätöspisteissä. Pohjana tutkimuksessa käytetään yrityksen uutta päätöksentekoviitekehystä. Diplomityö esittelee taulukon avulla asianosaisten toimenpiteet eri päätöspisteissä nimenomaan product backlog -tehtävälistaan liittyen. On oleellista huomata, että eri asianomaiset tarvitsevat eri tietoa. Lisäksi eri vastuuhenkilöille sopivat erilaiset visualisointitavat. Näin ollen, työ esittelee myös viitekehyksen, jonka avulla visualisointia voidaan kohdentaa eri asianomaisille. Tutkimuksessa havaittiin kolme seikkaa, joita tulee kohentaa. Ensinnäkin, useat asianomistajat haluavat oman backlog -tehtävälistan. Toiseksi, tehtäviä ja vastuita siirretään useassa kohtaa toiselle henkilölle. Kolmanneksi, innovaatioprosessi on erillään uuden tuotteen kehittämisestä. Toisaalta, useita kaavailtua tapaa tukevia löydöksiä havaittiin kirjallisuudesta. Esimerkiksi, yrityksen tiimit ovat monialaisia, tuotevastuu on hajautettu useammalle henkilölle sekä uuden ominaisuuden sisältö on rajattu vastaamaan markkinan todellista vaatimusta. ; The Waterfall model has been widely applied in the software development. However, agile software development methods have emerged to enhance the adaptability to the changing market demands and to utilize evolutionary releases. The most widely adopted agile ... |
| Τύπος εγγράφου: | master thesis |
| Περιγραφή αρχείου: | 100 + [11]; application/pdf |
| Γλώσσα: | English |
| Relation: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/3248 |
| Διαθεσιμότητα: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/3248 |
| Rights: | openAccess |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsbas.16C43634 |
| Βάση Δεδομένων: | BASE |
καταχωρήστε σχόλιο πρώτοι!