Academic Journal
Building a model of a sustainable university innovation ecosystem: mechanisms of integration and commercialization
| Τίτλος: | Building a model of a sustainable university innovation ecosystem: mechanisms of integration and commercialization |
|---|---|
| Πηγή: | Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Vol. 4 No. 13 (136) (2025): Transfer of technologies: industry, energy, nanotechnology; 6-16 Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Том 4 № 13 (136) (2025): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології; 6-16 |
| Στοιχεία εκδότη: | TECHNOLOGY CENTER PC®, 2025. |
| Έτος έκδοσης: | 2025 |
| Θεματικοί όροι: | sustainable development, інноваційна екосистема, structural integration, структурна інтеграція, інноваційна інфраструктура, innovation infrastructure, комерціалізація, startup, університет, innovation ecosystem, стартап, сталий розвиток, university, архітектура моделі, model architecture, commercialization |
| Περιγραφή: | This study's object is the university innovation ecosystem as an organizational and structural entity aimed at supporting startups and innovation activities. The task addressed concerns the fragmentation and lack of coordination among the innovation units of universities, which complicates the commercialization of scientific developments and reduces the effectiveness of innovation-driven growth. A model of a sustainable university innovation ecosystem has been constructed, incorporating three cycles of interaction among infrastructural components. The proposed model enables a systematic organization of the processes of selection, support, and commercialization of startup projects through the involvement of both internal and external innovation flows. A key component of the model is legal support for startups at all stages, as well as a re-entry mechanism that allows projects to return to the system for refinement and increased market readiness. The model aligns with the global Sustainable Development Goals (SDGs 4, 9, and 17), which reinforces its strategic orientation. A three-cycle model of a sustainable university innovation ecosystem is proposed and tested, ensuring the integration of innovation units and promoting the effective commercialization of startups. The uniqueness of the model is its structured architecture, cyclical logic, clear division of roles among innovation units, and the built-in legal mechanism that enables sustainable development and addresses the problem of disconnectedness. The model is applicable for implementation at universities that possess a basic infrastructure for innovation and seek to enhance the effectiveness of research commercialization Об’єктом дослідження є інноваційна екосистема університету як організаційно-структурне утворення, орієнтоване на підтримку стартапів та інноваційної діяльності. Проблема, що вирішувалася: фрагментарність та неузгодженість взаємодії між інноваційними підрозділами університетів, що ускладнює комерціалізацію наукових розробок і знижує ефективність інноваційного розвитку. Розроблено модель сталої інноваційної екосистеми університету, яка включає три цикли взаємодії між інфраструктурними елементами. Запропонована модель дає змогу системно організувати процес відбору, супроводу та комерціалізації стартап-проєктів із залученням внутрішніх і зовнішніх інноваційних потоків. Важливою складовою моделі є юридичний супровід стартапів на всіх етапах і механізм повторного входження проєктів до системи для вдосконалення та підвищення їхньої ринкової готовності. Модель враховує глобальні цілі сталого розвитку (ЦСР 4, 9, 17), що посилює її стратегічну орієнтацію. Запропоновано та апробовано трициклову модель сталої інноваційної екосистеми університету, яка забезпечує інтеграцію інноваційних підрозділів та сприяє ефективній комерціалізації стартапів. Особливість моделі полягає у її структурованості, циклічному характері, чіткому розмежуванні ролей інноваційних підрозділів і вбудованому юридичному механізмі, що забезпечує сталість розвитку та вирішує проблему роз’єднаності. Модель придатна для впровадження в університетах, які мають базову інфраструктуру інноваційної діяльності та потребують підвищення ефективності комерціалізації розробок |
| Τύπος εγγράφου: | Article |
| Περιγραφή αρχείου: | application/pdf |
| Γλώσσα: | English |
| ISSN: | 1729-3774 1729-4061 |
| Σύνδεσμος πρόσβασης: | https://journals.uran.ua/eejet/article/view/336530 |
| Rights: | CC BY |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.scientific.p..b9881e4c98c6988e2d600446aa26169c |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| ISSN: | 17293774 17294061 |
|---|