Academic Journal

Реализация выбора альтернативных стратегий товарной политики предприятия на основе нечетко-множественного моделирования

Bibliographic Details
Title: Реализация выбора альтернативных стратегий товарной политики предприятия на основе нечетко-множественного моделирования
Source: Вестник Забайкальского государственного университета.
Publisher Information: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Забайкальский государственный университет, 2015.
Publication Year: 2015
Subject Terms: 8. Economic growth, НЕЧЕТКАЯ ЛОГИКА, ПРЕДПРИЯТИЕ, ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА, СЛИЯНИЕ, ПОГЛОЩЕНИЕ
Description: In the article the choice of strategy of product policy by using fuzzy logic is conducted. The events for the development of the company are shown after applying the selected commodity strategy of amalgamation-merger. The evaluation of such strategies of commodity policy as product differentiation, product integration, and product diversification is conducted. With the use of linguistic variables the advantage of strategy development or modification of a product (product differentiation) is shown. In the second phase of the study the usefulness of amalgamation merger, i.e. the strategy of commodity integration realization is defined. For this purpose the diagnosis probability of bankruptcy is conducted. The factor of economic situation instability of an organization is the main cause of non-competitive position of the product brands on the market. For the accuracy and reliability of results in applied analysis the complex of methodics developed by the foreign authors is used. The results of the assessment obtained by using the models show that the company is in the process of bankruptcy, so the amalgamation would help to improve the position of the company. To tell about the search for new markets at the stage of bankruptcy is difficult, so the most preferred commodity strategy in this case is amalgamation-merger. Later, after a certain infusion of investment funds in the enterprise, as well as after some improvement in the financial condition, it is possible to use the commodity strategy for the search of new markets
Проведен выбор стратегии товарной политики с использованием подходов нечеткой логики. Показаны мероприятия по развитию деятельности предприятия после применения отобранной товарной стратегии слияния-поглощения. Проведена оценка таких стратегий товарной политики, как товарная дифференциация, товарная интеграция, товарная диверсификация. С использованием лингвистических переменных показано преимущество стратегии разработки или модификации товара (товарной дифференциации).На втором этапе исследования определена целесообразность проведения сделки слияния/поглощения, т.е. реализации стратегии товарной интеграции. Для этого выполнена диагностика вероятности банкротства предприятия. Фактор нестабильного экономического положения организации является основной причиной неконкурентных позиций торговых марок продукта на рынке. Для точности и достоверности результатов в прикладном анализе использован комплекс методик зарубежных авторов. Результаты оценок, полученные при помощи моделей, говорят о том, что предприятие находится на стадии банкротства, поэтому сделка слияния помогла бы улучшить позиции предприятия.Говорить о поиске новых рынков на стадии банкротства сложно, поэтому наиболее предпочтительной товарной стратегией в данном случае будет сделка по слиянию/поглощению. В дальнейшем после определенного вливания инвестиционных средств в предприятие, а также некоторого улучшения финансового состояния возможно применение и товарной стратегии поиска новых рынков
Document Type: Article
File Description: text/html
Language: Russian
ISSN: 2227-9245
Access URL: http://cyberleninka.ru/article_covers/15966114.png
http://cyberleninka.ru/article/n/realizatsiya-vybora-alternativnyh-strategiy-tovarnoy-politiki-predpriyatiya-na-osnove-nechetko-mnozhestvennogo-modelirovaniya
Accession Number: edsair.od......2806..1d87245bf7d2e9647f0af8f71ffd007c
Database: OpenAIRE
Description
ISSN:22279245