Academic Journal
Экспертная оценка конкурентоспособности и конкурентной стратегии предпринимательских структур
| Τίτλος: | Экспертная оценка конкурентоспособности и конкурентной стратегии предпринимательских структур |
|---|---|
| Πηγή: | Интернет-журнал Науковедение. |
| Στοιχεία εκδότη: | Общество с ограниченной ответственностью «Издательский центр «Науковедение», 2014. |
| Έτος έκδοσης: | 2014 |
| Θεματικοί όροι: | КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СТРУКТУРЫ, ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРОВ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, МОДЕЛИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СOMPETITIVENESS |
| Περιγραφή: | The article describes the mechanism of an expert assessment of competitiveness and competitive strategy of enterprise structures (executed on the example of the enterprise of a food industry). The presented approach to an assessment of competitiveness will give the chance to expand administrative tools, to define the directions of improvement of the current competitive strategy of the company and to develop the directions of optimization of own activity. We constructed a basis of estimated base on 2 basic statements about interconditionality: 1) competitiveness business processes and quality of management of them, i.e. is a question of internal competitiveness of the enterprise, as the managing subject, defined by resources and abilities to transform them by means of competent business processes to goods, reputation, etc. 2) competitiveness of goods / services since the market also can dictate us the developments defined conditions, forcing to change thereby internal business processes. Further we offered an expert assessment of the current competitiveness of the company and the specialized estimated form which allowed to estimate internal and external competitiveness of the organization and her three main competitors on factors of competitiveness of business processes and goods, the company in the market. Then, we offered a matrix "Internal competitiveness business processes" "external competitiveness of the enterprise, goods / service", allowing to make modeling of the current competitiveness of the company and its 3 main competitors proceeding from the data obtained during examination. The matrix given by us above, can be improved by a matrix of modeling of competitive strategy of the company which will have unlike existing tools, such positive features as the accounting of the revealed level of external and internal competitiveness of the enterprise, the accounting of a stage of life cycle of the company, the accounting of competitive risk in process of a narashcheniye of competitive force and a position in the market, and also a recurrence factor -development of the enterprise reflecting cyclic regularity in the conditions of the competitive environment. Article can be useful as management of the top management occupied with strategic planning and formation of competitive strategy of development, and all interested persons. В данной статье приводится механизм экспертной оценки конкурентоспособности и конкурентной стратегии предпринимательских структур (выполненный на примере предприятия пищевой отрасли промышленности). Представленный подход к оценке конкурентоспособности даст возможность расширить управленческий инструментарий, определить направления совершенствования текущей конкурентной стратегии компании и выработать направления оптимизации собственной деятельности. Основу оценочной базы мы построили на 2 базовых утверждениях о взаимообусловленности: 1) конкурентоспособности бизнес процессов и качества управления ими, т.е. речь идет о внутренней конкурентоспособности предприятия, как хозяйствующего субъекта, определяемой ресурсами и способностями их преобразовать посредством грамотных бизнес-процессов в товар, репутацию и т.д. 2) конкурентоспособности товаров / услуг, т.к. рынок также может диктовать нам определенные условиях развития, заставляя тем самым менять внутренние бизнес процессы. Далее нами была предложена экспертная оценка текущей конкурентоспособности компании и специализированный оценочный бланк, который позволил оценить внутреннюю и внешнюю конкурентоспособность организации и трех ее основных конкурентов по факторам конкурентоспособности бизнес-процессов и товаров, компании на рынке. Затем, нами была предложена матрица «Внутренняя конкурентоспособность бизнес -процессов» «внешняя конкурентоспособность предприятия, товара / услуги», позволяющая произвести моделирование текущей конкурентоспособности компании и ее 3 основных конкурентов исходя из полученных в ходе экспертизы данных. Матрица, приведенная нами выше, может быть усовершенствована матрицей моделирования конкурентной стратегии компании, которая будет иметь в отличие от существующих инструментов, такие положительные особенности как учет выявленного уровня внешней и внутренней конкурентоспособности предприятия, учет стадии жизненного цикла компании, учет конкурентного риска по мере наращения конкурентной силы и позиции на рынке, а также фактора цикличности отражающего циклическую закономерность развития предприятия в условиях конкурентной среды. Статья может быть полезна как менеджменту высшего звена, занятого стратегическим планированием и формированием конкурентных стратегий развития, так и всем заинтересованным лицам. |
| Τύπος εγγράφου: | Article |
| Περιγραφή αρχείου: | text/html |
| Γλώσσα: | Russian |
| ISSN: | 2223-5167 |
| Σύνδεσμος πρόσβασης: | http://cyberleninka.ru/article/n/ekspertnaya-otsenka-konkurentosposobnosti-i-konkurentnoy-strategii-predprinimatelskih-struktur http://cyberleninka.ru/article_covers/15650008.png |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.od......2806..0f6f3e9e0206eed738b1cb0afbe5ae6e |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| ISSN: | 22235167 |
|---|