| Περιγραφή: |
Гончар Евгения Анатольевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск), ORCID: 0000-0003-1678-536X, goncharea@susu.ru Evgeniya A. Gonchar, Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor of the Department of Accounting, Analysis and Auditing, South Ural State University, Chelyabinsk, ORCID: 0000-0003-1678-536X, goncharea@susu.ru В статье уделяется внимание вопросам оценки и управления внутренней стоимостью компании и элементов ее капитала. Автор выделяет такие разновидности проектов, как управление организационным капиталом, управление человеческим капиталом, управление инновационным капиталом, управление рыночным капиталом, управление финансовым капиталом. По каждому виду проектов раскрыты актуальные задачи и методический инструментарий их решения. Все элементы капитала компании показаны во взаимосвязи с финансовым капиталом, приводятся модели оценки прироста стоимости финансового капитала за счет использования организационного, человеческого, инновационного и рыночного капитала. Это позволяет построить интегрированную отчетность, которая содержит финансовые и нефинансовые показатели; модели оценки рентабельности использования всех видов капитала и оценки средневзвешенной стоимости капитала с учетом нефинансовых показателей. Представленная типология проектов и методический инструментарий могут быть применены для решения практических задач по управлению стоимостью компании. The article focuses on the assessment and management of the intrinsic value of a company and the elements of its capital. The author identifies such types of projects as organizational capital manage- ment, human capital management, innovation capital management, market capital management and financial capital management. The relevant tasks and methodological tools for their solution have been described according to each type of a project. All elements of the company's capital are shown in relation to the financial capital. The article presents models for assessing the increase in the value of financial capital due to the use of organizational, human, innovation and market capital. This allows to createm an integrated reporting, containing financial and non-financial indicators, as well as models for assessing the profitability of using all types of capital and assessing the weighted average cost of capital, considering non-financial indicators. The presented typology of projects and methodological tools can be applied when solving practical problems of managing the value of a company. |