Academic Journal

Ролевые особенности менеджеров по продажам с разным уровнем профессиональной успешности

Bibliographic Details
Title: Ролевые особенности менеджеров по продажам с разным уровнем профессиональной успешности
Authors: Vsemirnova, Y. V.
Publisher Information: Издательский центр ЮУрГУ, 2012.
Publication Year: 2012
Subject Terms: личностный дифференциал, sale-manager, role peculiarities, УДК 316.343-057.177, professional activity success, ролевые особенности, менеджер по продажам, personality differential, 658.8.007 [УДК 159.923.2], ГРНТИ 15.41, успешность профессиональной деятельности, принятие профессиональной роли, professional role acceptance
Description: Приведены результаты изучения ролевых особенностей менеджеров по продажам с помощью методики личностного дифференциала. Обосновано предположение о значимости для успешности профессиональной деятельности фактора принятия профессиональной роли и непротиворечивости ролевых позиций личности «Я», «Я идеальное», «Я продавец». Описаны выявленные различия менеджеров в группах с высоким, средним и низким уровнем успешности профессиональной деятельности. Обоснован вывод о наличии высокого уровня принятия своей профессиональной роли у менеджеров с более высокой успешностью деятельности. Показаны и описаны ролевые особенности среднеуспешных менеджеров, указывающие на наличие у них трудностей в ролевом взаимодействии их с покупателем, а также источники возможных ролевых конфликтов типа «Я – Роль». Описаны трудности в исполнении роли продавца низкоуспешными менеджерами, у которых выявляется недостаточное стремление реализовать себя в этой профессии. The results of researches of role peculiarities of sale-managers with personality differential procedure. It grounded the assumption of importance to professional activity success of the factor as professional role acceptance and consistency of role personality positions as “Myself”, “I`m ideal”, “I`m seller”. Differences between managers groups with high, middle and low level of professional activity success described. It grounded the statement of high-level professional role acceptance of managers with high level professional activity success. Role peculiarities of middle-level managers displayed and described. This peculiarities indicate on difficulties in role interconnections with customers and indicate on sources of possible role conflicts like “Myself against role”. It described the difficulties in execution of sellers role of low-level managers, which doesn`t want to carry out in the profession apparently. Всемирнова Юлия Владимировна. Кандидат психологических наук, доцент кафедры «Психологическая диагностика и консультирование», Южно- Уральский государственный университет. E-mail: j.vsemirnova@mail.ru Yulia V. Vsemirnova. Candidate of psychological sciences, associate professor, Department of Psychological diagnostics and Counseling, South Ural State University. E-mail: j.vsemirnova@mail.ru
Document Type: Article
Access URL: http://dspace.susu.ac.ru/xmlui/handle/0001.74/3494
Accession Number: edsair.od......2425..4cce3c3cc0c51ea3a4caa49bcda3e310
Database: OpenAIRE
Description
Description not available.