Academic Journal
Knowledge management in project management on example of project portfolio management
| Title: | Knowledge management in project management on example of project portfolio management |
|---|---|
| Authors: | Герасимова, A.А. |
| Source: | II Международная научно-практическая конференция "Глобальные вызовы и научные инициативы". :69-74 |
| Publisher Information: | Crossref, 2024. |
| Publication Year: | 2024 |
| Subject Terms: | project management, project portfolio management, портфель проектов, project, управление знаниями, менеджмент знаний, проект, project portfolio, проектный менеджмент, knowledge management, проектное управление, управление портфелем проектов |
| Description: | Управление представляет собой сложный процесс, который требует определенных навыков, знаний и опоры на разработанные модели управления с использованием соответствующих методов управления. Управление может быть результативным, когда менеджмент руководствуется в принятии управленческих решений стратегическими целями, способными повысить ценность бизнеса. В современных условиях, когда изменения во внешней среде происходят быстрыми темпами, актуальность проектного управления как способа повышения ценности компании возрастает. Таким образом, для эффективного управления стоит опираться на детальный план, в котором отражаются ресурсы, в том числе знаниевые, которыми обладает организация, и ресурсы, которые потребуются на реализацию проектов. Сообразно с этим, расставляются приоритеты в реализации отдельных проектов. В данной статье мы рассматриваем роль управления знаниями в проектном управлении на примере управления портфелем проектов. Management is a complex process that requires certain skills, knowledge and reliance on developed management models using appropriate management techniques. Management can be effective when management is guided in making decisions by strategic goals that can increase the value of the business. In modern conditions, when changes in the external environment occur at a rapid pace, the relevance of project management as a way to increase the value of a company is growing. Thus, for effective management it is worth relying on a detailed plan that reflects the resources, including knowledge, that the organization has and the resources that will be required to implement projects. Accordingly, priorities are set in the implementation of individual projects. In this article we examine the role of knowledge management in project management using the example of project portfolio management. |
| Document Type: | Article Conference object |
| Language: | Russian |
| DOI: | 10.26118/8768.2024.69.15.008 |
| Accession Number: | edsair.doi...........f07fefd3b5b3afa5c1fa5a7e876dc35f |
| Database: | OpenAIRE |
| FullText | Text: Availability: 0 |
|---|---|
| Header | DbId: edsair DbLabel: OpenAIRE An: edsair.doi...........f07fefd3b5b3afa5c1fa5a7e876dc35f RelevancyScore: 979 AccessLevel: 3 PubType: Academic Journal PubTypeId: academicJournal PreciseRelevancyScore: 979.44091796875 |
| IllustrationInfo | |
| Items | – Name: Title Label: Title Group: Ti Data: Knowledge management in project management on example of project portfolio management – Name: Author Label: Authors Group: Au Data: <searchLink fieldCode="AR" term="%22Герасимова%2C+A%2EА%2E%22">Герасимова, A.А.</searchLink> – Name: TitleSource Label: Source Group: Src Data: <i>II Международная научно-практическая конференция "Глобальные вызовы и научные инициативы"</i>. :69-74 – Name: Publisher Label: Publisher Information Group: PubInfo Data: Crossref, 2024. – Name: DatePubCY Label: Publication Year Group: Date Data: 2024 – Name: Subject Label: Subject Terms Group: Su Data: <searchLink fieldCode="DE" term="%22project+management%22">project management</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22project+portfolio+management%22">project portfolio management</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22портфель+проектов%22">портфель проектов</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22project%22">project</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22управление+знаниями%22">управление знаниями</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22менеджмент+знаний%22">менеджмент знаний</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22проект%22">проект</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22project+portfolio%22">project portfolio</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22проектный+менеджмент%22">проектный менеджмент</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22knowledge+management%22">knowledge management</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22проектное+управление%22">проектное управление</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22управление+портфелем+проектов%22">управление портфелем проектов</searchLink> – Name: Abstract Label: Description Group: Ab Data: Управление представляет собой сложный процесс, который требует определенных навыков, знаний и опоры на разработанные модели управления с использованием соответствующих методов управления. Управление может быть результативным, когда менеджмент руководствуется в принятии управленческих решений стратегическими целями, способными повысить ценность бизнеса. В современных условиях, когда изменения во внешней среде происходят быстрыми темпами, актуальность проектного управления как способа повышения ценности компании возрастает. Таким образом, для эффективного управления стоит опираться на детальный план, в котором отражаются ресурсы, в том числе знаниевые, которыми обладает организация, и ресурсы, которые потребуются на реализацию проектов. Сообразно с этим, расставляются приоритеты в реализации отдельных проектов. В данной статье мы рассматриваем роль управления знаниями в проектном управлении на примере управления портфелем проектов. Management is a complex process that requires certain skills, knowledge and reliance on developed management models using appropriate management techniques. Management can be effective when management is guided in making decisions by strategic goals that can increase the value of the business. In modern conditions, when changes in the external environment occur at a rapid pace, the relevance of project management as a way to increase the value of a company is growing. Thus, for effective management it is worth relying on a detailed plan that reflects the resources, including knowledge, that the organization has and the resources that will be required to implement projects. Accordingly, priorities are set in the implementation of individual projects. In this article we examine the role of knowledge management in project management using the example of project portfolio management. – Name: TypeDocument Label: Document Type Group: TypDoc Data: Article<br />Conference object – Name: Language Label: Language Group: Lang Data: Russian – Name: DOI Label: DOI Group: ID Data: 10.26118/8768.2024.69.15.008 – Name: AN Label: Accession Number Group: ID Data: edsair.doi...........f07fefd3b5b3afa5c1fa5a7e876dc35f |
| PLink | https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsair&AN=edsair.doi...........f07fefd3b5b3afa5c1fa5a7e876dc35f |
| RecordInfo | BibRecord: BibEntity: Identifiers: – Type: doi Value: 10.26118/8768.2024.69.15.008 Languages: – Text: Russian PhysicalDescription: Pagination: PageCount: 6 StartPage: 69 Subjects: – SubjectFull: project management Type: general – SubjectFull: project portfolio management Type: general – SubjectFull: портфель проектов Type: general – SubjectFull: project Type: general – SubjectFull: управление знаниями Type: general – SubjectFull: менеджмент знаний Type: general – SubjectFull: проект Type: general – SubjectFull: project portfolio Type: general – SubjectFull: проектный менеджмент Type: general – SubjectFull: knowledge management Type: general – SubjectFull: проектное управление Type: general – SubjectFull: управление портфелем проектов Type: general Titles: – TitleFull: Knowledge management in project management on example of project portfolio management Type: main BibRelationships: HasContributorRelationships: – PersonEntity: Name: NameFull: Герасимова, A.А. IsPartOfRelationships: – BibEntity: Dates: – D: 31 M: 03 Type: published Y: 2024 Identifiers: – Type: issn-locals Value: edsair Titles: – TitleFull: II Международная научно-практическая конференция "Глобальные вызовы и научные инициативы" Type: main |
| ResultId | 1 |