Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
| Τίτλος: |
THE RELATIONSHIP BETWEEN THE TOLERANCE FOR UNCERTAINTY AND THE DECISION-MAKING STYLE OF BUSINESS LEADERS: ВЗАИМОСВЯЗЬ ТОЛЕРАНТНОСТИ К НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И СТИЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ |
| Συγγραφείς: |
Klimova, E.M., Brykina, T.A. |
| Πηγή: |
Человеческий капитал. :290-294 |
| Στοιχεία εκδότη: |
United Edition LLC, 2023. |
| Έτος έκδοσης: |
2023 |
| Θεματικοί όροι: |
коммерческие организации, managers, tolerance to uncertainty, commercial organizations, coping strategies, принятие решения, толерантность к неопределенности, руководители, копинг-стратегии, decision making |
| Περιγραφή: |
The article presents the results of an empirical study of the relationship between tolerance for uncertainty and decision-making styles under uncertainty. The sample consisted of 24 managers of commercial organizations (middle and lower levels) aged from 31 to 50 years (M=37). It was shown that procrastination positively correlates with supervigilance, decision-making avoidance and uncertainty avoidance, negatively – with social courage; uncertainty avoidance positively correlates with procrastination, supervigilance and cautious actions and negatively – with social courage; social courage has inverse relations with supervigilance, procrastination and uncertainty avoidance, direct relation with cautious actions. We can also infer from the correlation data that by increasing the level of social boldness, the likelihood of making decisions through procrastination or hypervigilance will decrease, while assertive actions will conversely increase. Thus, it is empirically proved that there is a relationship between tolerance to uncertainty and decision-making style of managers of commercial organizations. Low level of uncertainty avoidance is characteristic of managers with low indices of procrastination and over-vigilance when making decisions, and on the contrary – high level of vigilance when making decisions is associated with high level of cautious actions. В статье представлены результаты эмпирического исследования взаимосвязи толерантности к неопределенности и стилей принятия решения в условиях неопределенности. Выборку составили 24 руководителя коммерческих организаций (среднего и низшего звена) в возрасте от 31 до 50 лет (M=37). Показано, что прокрастинация положительно коррелирует со сверхбдительностью, избеганием принятия решений и избеганием неопределенности, отрицательно – с социальной смелостью; избегание неопределенности положительно коррелирует с прокрастинацией, сверхбдительностью и осторожными действиями и отрицательно – с социальной смелостью; социальная смелость имеет обратные связи с сверхбдительностью, прокрастинацией и избеганием неопределенности, прямую связь с осторожными действиями. Также из данных корреляции мы можем сделать выводы о том, что, повышая уровень социальной смелости, вероятность принятия решений через прокрастинацию или сверхбдительность будет снижаться, а ассертивные действия будут наоборот повышаться. Таким образом, эмпирически доказано существование взаимосвязи между толерантностью к неопределенности и стилем принятия решения руководителями коммерческих организаций. Низкий уровень избегания неопределенности характерен для руководителей с низкими показателями прокрастинации и сверхбдительности при принятии решений, и напротив – повышенный уровень бдительности при принятии решений связан с высоким уровнем осторожности действий. |
| Τύπος εγγράφου: |
Article |
| Γλώσσα: |
Russian |
| ISSN: |
2074-2029 |
| DOI: |
10.25629/hc.2023.05.30 |
| Αριθμός Καταχώρησης: |
edsair.doi...........ee68e6187f423f0f19b80ee8fdee7b80 |
| Βάση Δεδομένων: |
OpenAIRE |