| Περιγραφή: |
Статья посвящена исследованию актуальной проблемы для любого предприятия, работающего на рынке открытой конкуренции. Такой проблемой является управление рисками, изучение основных составляющих самого процесса управления рисками предприятия. Целью статьи является изучение характеристики управления рисками на предприятии, что является актуальным в условиях негативного влияния быстроизменяющейся внешней среды для сохранения эффективности деловой активности предприятия и удержания его рыночных позиций. Рассмотрены основные понятия управле- ния рисками: «риск» и «риск-менеджмент». Представлен в графическом виде процесс управления рисками, который характеризуется стратегическим и тактическим направлениями управления, образует последовательность эле- ментов управления, позволяющих проанализировать внешнюю и внутрен- нюю среду предприятия, идентифицировать и оценить возможные риски, осуществлять управление и мониторинг рисками. Рассмотрена классифи- кация методов риск-менеджмента: дособытийные методы - наиболее часто применяемые в современных условиях для сохранения прибыльности пред- приятия, такие как избегание рисков или отказ от них, принятие рисков на себя, предотвращение ущерба, уменьшение размера убытков, страхование, самострахование. Для наглядного представления и обоснования оптималь- ности применения того или иного метода управления рисками была разрабо- тана матрица, которая в себя включает сопоставление таких параметров, как степень наступления риска (низкая, средняя, высокая), размер возможного ущерба от наступления риска (небольшой и большой), стратегия поведения предприятия в риск-менеджменте. На основании результатов сопоставления был сделан вывод о наиболее часто применяемом методе (метод принятия риска на себя или удерживания риска) и о наиболее непроработанном виде риска в низким ущербом и высокой степенью наступления. |