Academic Journal

ГУМАНИТАРНО-АНТРОПОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ И АСПИРАНТА: HUMANITARIAN AND ANTHROPOLOGICAL DIMENSIONS OF INTERACTION OF SUPERVISOR AND POSTGRADUATE STUDENT

Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Τίτλος: ГУМАНИТАРНО-АНТРОПОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ И АСПИРАНТА: HUMANITARIAN AND ANTHROPOLOGICAL DIMENSIONS OF INTERACTION OF SUPERVISOR AND POSTGRADUATE STUDENT
Πηγή: Человеческий капитал. :110-118
Στοιχεία εκδότη: United Edition LLC, 2022.
Έτος έκδοσης: 2022
Θεματικοί όροι: 4. Education, научный руководитель, аспирантура, подготовка научно-педагогических кадров, неформальное образование, образование взрослых
Περιγραφή: Реформирование отечественной аспирантуры решает задачу оптимизации подготовки научно-педагогических кадров, повышения ее качества. Активно осваивается зарубежный опыт использования междисциплинарных программ, сетевого, кластерного ресурсов. Институт наставничества в паре «научный руководитель - аспирант» признается устаревающим, осуществляется поиск технологических путей обучения будущих исследователей, утверждается необходимость подготовки кадров к научному руководству, восполняя прежде всего дефицит управленческих компетенций. Автор статьи предлагает осмыслить данную позицию как повышающую риск технократизации, отказа от гуманистического ориентира развития образования взрослых. Предлагается, основываясь на гуманитарно-антропологическом подходе и его определении миссии образования как развития человеческого потенциала и личности, и народа в целом, актуализировать онтологию взаимодействия «наставник-наставляемый», восстановить понимание первоосновы его ценностной, воспитательной составляющей, позволяющей поддерживать межпоколенную, культурную преемственность. Научный руководитель в контексте философии традиции рассматривается как субъект конструктивной традиции определенной научной школы, носитель не только предметно-научного знания, конкретной исследовательской программы, этический норм, но и опыта ценностного мышления, обустройства духовной жизни, жизнестроения в целом. В этом качестве он потенциально значимый Другой для аспиранта, личная встреча с которым позволяет начинающему научному работнику развивать собственную субъектность. Занятие научным руководителем гуманитарно-антропологической позиции в образовательном взаимодействии предполагает не только наличие подобной субъектности, но и андрагогической подготовки, освоения методик неформального образования, что позволит реализовать человекосообразность. Переосмысление практик научного руководства особенно необходимо при переходе функционирования аспирантуры с основ соответствующих федеральных государственных образовательных стандартов на федеральные государственные требования. Reforming the domestic graduate school solves the problem of optimizing the training of scientific and pedagogical personnel, improving its quality. Foreign experience in the use of interdisciplinary programs, network, cluster resources is actively mastered. The institution of mentoring in a pair of "supervisor - graduate student" is recognized as obsolete, a search is being made for technological ways to train future researchers, and the need to train personnel for scientific leadership is affirmed, primarily filling the lack of managerial competencies. The author of the article proposes to comprehend this position as increasing the risk of technocratization, rejection of the humanistic orientation of the development of adult education. It is proposed, based on the humanitarian-anthropological approach and its definition of the mission of education as the development of human potential and personality, and the people as a whole, to update the ontology of interaction "mentor-mentee", to restore the understanding of the fundamental principle of its value, educational component, which allows to support intergenerational, cultural continuity. A scientific leader in the context of the philosophy of tradition is considered as a subject of the constructive tradition of a certain scientific school, a bearer of not only subject-scientific knowledge, a specific research program, ethical standards, but also the experience of value thinking, the arrangement of spiritual life, and life-building in general. In this capacity, he is a potentially significant Other for a graduate student, a personal meeting with which allows a novice researcher to develop his own subjectivity. Occupation of a scientific supervisor of a humanitarian-anthropological position in educational interaction presupposes not only the presence of such subjectivity, but also andragogical training, mastering the methods of non-formal education, which will make it possible to realize human conformity. Rethinking the practices of scientific management is especially necessary in the transition of the functioning of postgraduate studies from the basics of the relevant federal state educational standards to federal state requirements.
Τύπος εγγράφου: Article
Γλώσσα: Russian
ISSN: 2074-2029
DOI: 10.25629/hc.2022.11.13
Αριθμός Καταχώρησης: edsair.doi...........d4d3081d9e10c95fe2d601e38af17df1
Βάση Δεδομένων: OpenAIRE
FullText Text:
  Availability: 0
Header DbId: edsair
DbLabel: OpenAIRE
An: edsair.doi...........d4d3081d9e10c95fe2d601e38af17df1
RelevancyScore: 927
AccessLevel: 3
PubType: Academic Journal
PubTypeId: academicJournal
PreciseRelevancyScore: 926.879455566406
IllustrationInfo
Items – Name: Title
  Label: Title
  Group: Ti
  Data: ГУМАНИТАРНО-АНТРОПОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ И АСПИРАНТА: HUMANITARIAN AND ANTHROPOLOGICAL DIMENSIONS OF INTERACTION OF SUPERVISOR AND POSTGRADUATE STUDENT
– Name: TitleSource
  Label: Source
  Group: Src
  Data: <i>Человеческий капитал</i>. :110-118
– Name: Publisher
  Label: Publisher Information
  Group: PubInfo
  Data: United Edition LLC, 2022.
– Name: DatePubCY
  Label: Publication Year
  Group: Date
  Data: 2022
– Name: Subject
  Label: Subject Terms
  Group: Su
  Data: <searchLink fieldCode="DE" term="%224%2E+Education%22">4. Education</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22научный+руководитель%22">научный руководитель</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22аспирантура%22">аспирантура</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22подготовка+научно-педагогических+кадров%22">подготовка научно-педагогических кадров</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22неформальное+образование%22">неформальное образование</searchLink><br /><searchLink fieldCode="DE" term="%22образование+взрослых%22">образование взрослых</searchLink>
– Name: Abstract
  Label: Description
  Group: Ab
  Data: Реформирование отечественной аспирантуры решает задачу оптимизации подготовки научно-педагогических кадров, повышения ее качества. Активно осваивается зарубежный опыт использования междисциплинарных программ, сетевого, кластерного ресурсов. Институт наставничества в паре «научный руководитель - аспирант» признается устаревающим, осуществляется поиск технологических путей обучения будущих исследователей, утверждается необходимость подготовки кадров к научному руководству, восполняя прежде всего дефицит управленческих компетенций. Автор статьи предлагает осмыслить данную позицию как повышающую риск технократизации, отказа от гуманистического ориентира развития образования взрослых. Предлагается, основываясь на гуманитарно-антропологическом подходе и его определении миссии образования как развития человеческого потенциала и личности, и народа в целом, актуализировать онтологию взаимодействия «наставник-наставляемый», восстановить понимание первоосновы его ценностной, воспитательной составляющей, позволяющей поддерживать межпоколенную, культурную преемственность. Научный руководитель в контексте философии традиции рассматривается как субъект конструктивной традиции определенной научной школы, носитель не только предметно-научного знания, конкретной исследовательской программы, этический норм, но и опыта ценностного мышления, обустройства духовной жизни, жизнестроения в целом. В этом качестве он потенциально значимый Другой для аспиранта, личная встреча с которым позволяет начинающему научному работнику развивать собственную субъектность. Занятие научным руководителем гуманитарно-антропологической позиции в образовательном взаимодействии предполагает не только наличие подобной субъектности, но и андрагогической подготовки, освоения методик неформального образования, что позволит реализовать человекосообразность. Переосмысление практик научного руководства особенно необходимо при переходе функционирования аспирантуры с основ соответствующих федеральных государственных образовательных стандартов на федеральные государственные требования. Reforming the domestic graduate school solves the problem of optimizing the training of scientific and pedagogical personnel, improving its quality. Foreign experience in the use of interdisciplinary programs, network, cluster resources is actively mastered. The institution of mentoring in a pair of "supervisor - graduate student" is recognized as obsolete, a search is being made for technological ways to train future researchers, and the need to train personnel for scientific leadership is affirmed, primarily filling the lack of managerial competencies. The author of the article proposes to comprehend this position as increasing the risk of technocratization, rejection of the humanistic orientation of the development of adult education. It is proposed, based on the humanitarian-anthropological approach and its definition of the mission of education as the development of human potential and personality, and the people as a whole, to update the ontology of interaction "mentor-mentee", to restore the understanding of the fundamental principle of its value, educational component, which allows to support intergenerational, cultural continuity. A scientific leader in the context of the philosophy of tradition is considered as a subject of the constructive tradition of a certain scientific school, a bearer of not only subject-scientific knowledge, a specific research program, ethical standards, but also the experience of value thinking, the arrangement of spiritual life, and life-building in general. In this capacity, he is a potentially significant Other for a graduate student, a personal meeting with which allows a novice researcher to develop his own subjectivity. Occupation of a scientific supervisor of a humanitarian-anthropological position in educational interaction presupposes not only the presence of such subjectivity, but also andragogical training, mastering the methods of non-formal education, which will make it possible to realize human conformity. Rethinking the practices of scientific management is especially necessary in the transition of the functioning of postgraduate studies from the basics of the relevant federal state educational standards to federal state requirements.
– Name: TypeDocument
  Label: Document Type
  Group: TypDoc
  Data: Article
– Name: Language
  Label: Language
  Group: Lang
  Data: Russian
– Name: ISSN
  Label: ISSN
  Group: ISSN
  Data: 2074-2029
– Name: DOI
  Label: DOI
  Group: ID
  Data: 10.25629/hc.2022.11.13
– Name: AN
  Label: Accession Number
  Group: ID
  Data: edsair.doi...........d4d3081d9e10c95fe2d601e38af17df1
PLink https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsair&AN=edsair.doi...........d4d3081d9e10c95fe2d601e38af17df1
RecordInfo BibRecord:
  BibEntity:
    Identifiers:
      – Type: doi
        Value: 10.25629/hc.2022.11.13
    Languages:
      – Text: Russian
    PhysicalDescription:
      Pagination:
        PageCount: 9
        StartPage: 110
    Subjects:
      – SubjectFull: 4. Education
        Type: general
      – SubjectFull: научный руководитель
        Type: general
      – SubjectFull: аспирантура
        Type: general
      – SubjectFull: подготовка научно-педагогических кадров
        Type: general
      – SubjectFull: неформальное образование
        Type: general
      – SubjectFull: образование взрослых
        Type: general
    Titles:
      – TitleFull: ГУМАНИТАРНО-АНТРОПОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ И АСПИРАНТА: HUMANITARIAN AND ANTHROPOLOGICAL DIMENSIONS OF INTERACTION OF SUPERVISOR AND POSTGRADUATE STUDENT
        Type: main
  BibRelationships:
    IsPartOfRelationships:
      – BibEntity:
          Dates:
            – D: 27
              M: 11
              Type: published
              Y: 2022
          Identifiers:
            – Type: issn-print
              Value: 20742029
            – Type: issn-locals
              Value: edsair
          Titles:
            – TitleFull: Человеческий капитал
              Type: main
ResultId 1