МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Bibliographic Details
Title: МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Publisher Information: Вестник НГИЭИ, 2020.
Publication Year: 2020
Subject Terms: 2. Zero hunger, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, AGRICULTURE, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, EFFICIENCY COEFFICIENT, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ, AGRICULTURAL ORGANIZATIONS, 15. Life on land, МЕТОДИКА ОЦЕНКИ, СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, PERFORMANCE INDICATORS, 12. Responsible consumption, КОЭФФИЦИЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ, INVESTMENT EFFICIENCY, ORGANIZATIONAL AND PRODUCTION EFFICIENCY, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, SOCIO-ECONOMIC EFFICIENCY, EVALUATION METHODOLOGY, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, EFFICIENCY OF AGRICULTURAL MANAGEMENT
Description: Introduction: improving the efficiency of agricultural management is the most important task of any state, which determines the strategy and direction of development of the industry and agricultural organizations as its main structural entities. The problem of improving management efficiency is particularly important in the agricultural sector, which is undergoing major changes caused by the state's policy in ensuring food security and protection from economic sanc-tions of other countries. In this regard, it is necessary to pay special attention to the analysis and criteria of management efficiency, as an integral condition for the planned sustainable development of agricultural organizations. Methods and materials: the theoretical basis of the work is the research of Russian and foreign scientists. The research methods were such as analysis, synthesis, monographic, system analysis, generalization, classification, economic and mathematical. Results: a methodology for assessing the effectiveness of management of an agricultural organization has been developed, which includes three main areas of agricultural management efficiency, which allow us to draw a General conclusion and calculate a comprehensive indicator of management efficiency in order to identify patterns of development and use of budget subsidies. Discussion: according to experts, it is possible to assess the level of management efficiency from different positions, which will help to identify the main shortcomings in the organization of the management system; identify factors that negatively affect the management process in all areas; increase the range of analytical procedures for processing in-formation based on the reporting of an economic entity; assess the feasibility of using state support for agricultural organizations; build a modern digital management system for an agricultural organization; systematize management decisions in order to develop a further strategy for the development of an agricultural organization. Conclusion: the proposed method will allow us to approach a comprehensive assessment of the effectiveness of management of an agricultural organization and develop measures to improve efficiency, thereby allowing it to be applied in the agriculture of the region.
Введение: повышение эффективности управления сельским хозяйством - важнейшая задача любого государства, которая определяет стратегию и направления развития отрасли и сельскохозяйственных организаций как ее основных структурообразующих субъектов. Проблема повышения эффективности управления особо важна в сельскохозяйственной отрасли, которая претерпевает серьезные изменения, вызванные политикой государства в обеспечении продовольственной безопасности и защиты от экономических санкций других стран. В связи с этим необходимо уделить особую роль анализу и критериям эффективности управления, как неотъемлемым условиям планомерного устойчивого развития сельскохозяйственных организаций. Методы и материалы: теоретической основой работы являются исследования российских и зарубежных ученых. Методами исследования послужили такие, как анализ, синтез, монографический, системный анализ, обобщение, классификация, экономико-математический. Результаты: разработана методика оценки эффективности управления сельскохозяйственной организацией, включающая в себя три основных направления эффективности управления сельским хозяйством, которые позволяют сделать общий вывод и рассчитать комплексный показатель эффективности управления с целью выявления закономерностей развития и использования бюджетных субсидий. Обсуждение: по мнению экспертов, можно оценить уровень эффективности управления с разных позиций, что позволит определить основные недостатки в организации системы управления; выявить факторы, негативно влияющие на управленческий процесс на всех направлениях; увеличить спектр аналитических процедур обработки информации на основе отчетности экономического субъекта; оценить целесообразность использования государственной поддержки сельскохозяйственных организаций; выстроить современную цифровую систему управления сельскохозяйственной организацией; систематизировать управленческие решения с целью разработки дальнейшей стратегии развития сельскохозяйственной организации. Заключение: предложенная методика разносторонне позволит подойти к комплексной оценке эффективности управления сельскохозяйственной организацией и выработать мероприятия, позволяющие повысить эффективность, тем самым позволяя применять ее в сельском хозяйстве региона.
Document Type: Research
DOI: 10.24411/2227-9407-2020-10096
Accession Number: edsair.doi...........9bdda7a2a1c4ea511b0ec4eea71053d2
Database: OpenAIRE
Description
DOI:10.24411/2227-9407-2020-10096