Academic Journal

Delegation of powers as a factor in effective personnel management

Bibliographic Details
Title: Delegation of powers as a factor in effective personnel management
Source: Экономика и предпринимательство. :1449-1452
Publisher Information: INTERECONOM Publishing, 2022.
Publication Year: 2022
Subject Terms: контроль, ответственность, делегирование полномочий, полномочия, 8. Economic growth, принципы делегирования полномочий
Description: В данной статье рассматривается актуальность и разнообразие процессов делегирования полномочий руководителями, также отмечается ценность данных процессов в формировании компетентности и совершенствовании личностных свойств потенциала работников. Отмечены положительные и отрицательные стороны делегирования полномочий и даны некоторые рекомендации по улучшению данного процесса. ах за счет постановки интересных, ответственных и разнообразных задач. При умелой и продуманной передаче руководителем ответственности подчиненным повышается эффективность работы персонала организации и их мотивация, что в итоге приведет к увеличению результативности и производительность труда. This article discusses the relevance and diversity of the processes of delegation of authority by managers, and also notes the value of these processes in the formation of competence and the improvement of the personal properties of the potential of employees. The positive and negative aspects of the delegation of authority are noted and some recommendations are given to improve this process. ah by setting interesting, responsible and diverse tasks. With the skillful and thoughtful transfer of responsibility by the manager to subordinates, the efficiency of the work of the organization's personnel and their motivation increase, which ultimately will lead to an increase in productivity and labor productivity.
Document Type: Article
Language: Russian
ISSN: 1999-2300
DOI: 10.34925/eip.2022.138.1.290
Accession Number: edsair.doi...........82fd4fa2598acb7d300d98a957ddc85f
Database: OpenAIRE
Description
ISSN:19992300
DOI:10.34925/eip.2022.138.1.290