| Περιγραφή: |
У статті розглянуто особливості маркетингової діяльності та системи управління сільськогосподарських підприємств України з акцентом на малі аграрні підприємства, які становлять основу вітчизняного аграрного сектору. Визначено специфіку маркетингу в агробізнесі, зумовлену сезонністю виробництва, високими ризиками, швидкопсувним характером продукції та обмеженістю ресурсів малих господарств. Показано, що ефективна система управління малими аграрними підприємствами має базуватися на поєднанні маркетингових інструментів із сучасними підходами до планування, організації виробництва та контролю якості. Наголошено на важливості державної підтримки у сфері ціноутворення, розвитку кооперації та створення сучасної інфраструктури аграрного ринку. Маркетинг і система управління в аграрному підприємництві України мають специфічні особливості, що визначаються сезонністю виробництва, природно-кліматичними умовами, нестачею ресурсів та високим рівнем ризиків. Для малих аграрних підприємств управління є вирішальним фактором, оскільки саме від нього залежить ефективне використання наявних ресурсів, формування гнучких стратегій збуту та адаптація до ринкових змін. Визначено, що розвиток ефективної системи управління дозволяє малим виробникам: формувати конкурентоспроможну продукцію; оптимізувати витрати та підвищувати продуктивність; забезпечувати прозорість економічних відносин із партнерами; розширювати канали збуту та встановлювати прямий контакт зі споживачем. Зроблено висновок, що впровадження інноваційних управлінських та маркетингових підходів є ключовим чинником підвищення конкурентоспроможності, економічної стійкості та соціально-економічного розвитку регіонів. Отже, інтеграція ефективної системи управління з маркетинговою стратегією є запорукою підвищення конкурентоспроможності малих сільськогосподарських підприємств, зміцнення продовольчої безпеки країни та розвитку сільських територій. |