Academic Journal

Improving the formation of organizational culture enterprises

Bibliographic Details
Title: Improving the formation of organizational culture enterprises
Source: Экономика и предпринимательство. :1072-1075
Publisher Information: INTERECONOM Publishing, 2020.
Publication Year: 2020
Subject Terms: социальный пакет, миссия организации, 8. Economic growth, конкурентоспособность, информационное влияние, формирование и поддержание организационной культуры
Description: В статье организационная культура рассматривается как важный фактор конкурентоспособности, выживаемости, успешности любого предприятия. Вопросы оптимизации организационной культуры имеют особую актуальность и значимость. Организационная культура создает предпосылки для формирования устойчивого и эффективно работающего коллектива, образуя «духовную основу» организации, формируя чувство ответственности и лояльности к организации. На основе проведенного анализа предлагаются направления оптимизации организационной культуры, такие как: повышение уровня мотивации персонала путём применения социального пакета; информационное влияние на сотрудников путем проведения тренингов, лекций, организации общекорпоративных мероприятий и др. The article considers organizational culture as an important factor in the competitiveness, survival, and success of any enterprise. The optimization of organizational culture is of particular relevance and importance. Organizational culture creates the preconditions for the formation of a stable and efficiently working team, forming the "spiritual foundation" of the organization, forming a sense of responsibility and loyalty to the organization. On the basis of the analysis carried out, directions for optimizing organizational culture are proposed, such as: increasing the level of staff motivation by applying a social package; informational influence on employees by conducting trainings, lectures, organizing general corporate events, etc.
Document Type: Article
Language: Russian
ISSN: 1999-2300
DOI: 10.34925/eip.2020.124.11.210
Accession Number: edsair.doi...........700bff7ba080b889995ef49df2b5996b
Database: OpenAIRE
Description
ISSN:19992300
DOI:10.34925/eip.2020.124.11.210