Report
КАРЬЕРНЫЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ МОЛОДЕЖИ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ТРУДА: ОСОБЕННОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ Hi-Po ТАЛАНТОВ
| Τίτλος: | КАРЬЕРНЫЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ МОЛОДЕЖИ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ТРУДА: ОСОБЕННОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ Hi-Po ТАЛАНТОВ |
|---|---|
| Στοιχεία εκδότη: | Экономика и бизнес: теория и практика, 2024. |
| Έτος έκδοσης: | 2024 |
| Θεματικοί όροι: | talent acquisition, youth, молодые специалисты, 4. Education, бренд работодателя, talent attraction, talent, value proposition, талант, молодежь, факторы привлечения, attraction factors, ценностное предложение, EVP, привлечение талантов, leadership programs, 8. Economic growth, Hi-Po, talent management, employer brand, управление талантами, лидерские программы |
| Περιγραφή: | Привлечение талантливых сотрудников в условиях кадрового дефицита – сложная задача, решение которой позволит компаниям достичь успеха в будущем. В результате проведенного исследования было выявлено, что карьерные предпочтения Hi-Po талантов отличаются от карьерных предпочтений других соискателей, следовательно, необходимы специфические инструменты и индивидуальное ценностное предложение для их привлечения. Кроме того, полученные результаты подтвердили, что для Hi-Po талантов факторы, условно отнесенные к группе мотивационных, при выборе работодателя важнее, чем факторы, условно отнесенные к группе гигиенических. Для Hi-Po талантов в сравнении c респондентами, не относящимися к Hi-Po оказались важнее при выборе работодателя следующие факторы: возможность обучения и развития, возможность карьерного роста, возможность самореализации, возможность самостоятельно принимать решения и др. При этом Hi-Po таланты имеют более высокий уровень ожидаемого материального вознаграждения: на 12% выше, чем у респондентов, не относящихся к категории Hi-Po талантов. Также было выяснено, что Hi-Po таланты с большей вероятностью выбрали бы лидерские программы в качестве первого опыта взаимодействия с работодателем по сравнению с другими респондентами. В конце данной работы сформулирован ряд рекомендаций, которые могут быть использованы компаниями в целях совершенствования процесса привлечения Hi-Po талантов. Attracting talented employees in conditions of personnel shortage is a difficult task, the solution of which will allow companies to achieve success in the future. As a result of this study, it was revealed that the career preferences of Hi-Po talents differ from the career preferences of other applicants, therefore, specific tools and an individual value proposition are needed to attract them. In addition, the results confirmed that for Hi-Po talents, factors conditionally assigned to the motivational group are more important than factors conditionally assigned to the hygienic group. Especially important for Hi-Po talents were: the opportunity for training and development, the opportunity for career growth, the opportunity for self-realization, the opportunity to make decisions independently, etc. At the same time, Hi-Po talents have a higher level of expected financial reward: 12% higher than respondents who do not belong to the Hi-Po talent category. It was also found that Hi-Po talents were more likely to choose leadership programs as their first experience of interacting with an employer compared to other respondents. At the end of this work, recommendations are formulated. This can be used by companies to improve the process of attracting Hi-Po talent. |
| Τύπος εγγράφου: | Research |
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2024-6-2-168-179 |
| Rights: | CC BY |
| Αριθμός Καταχώρησης: | edsair.doi...........4d4331ae92d32bddc27525c6c2ca0f7e |
| Βάση Δεδομένων: | OpenAIRE |
| DOI: | 10.24412/2411-0450-2024-6-2-168-179 |
|---|