Academic Journal
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ: НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ФОРМУЛИРОВАНИЯ KPI
| Title: | ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ: НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ФОРМУЛИРОВАНИЯ KPI |
|---|---|
| Publisher Information: | Zenodo, 2025. |
| Publication Year: | 2025 |
| Subject Terms: | KPI, SMART, CLEAR, OKR, цифровизация, управление по целям, метрики эффективности, VUCA-среда |
| Description: | Формулирование ключевых показателей эффективности (KPI) представляет собой не просто техническую процедуру количественной оценки результатов, а системную управленческую практику, напрямую влияющую на стратегическую устойчивость, мотивацию персонала и цифровую зрелость организации. В условиях цифровой трансформации, VUCA-среды и перехода от линейных моделей управления к гибридным и платформенным, актуализируется пересмотр принципов, на которых строится архитектура KPI. Наиболее распространённые подходы — SMART и CLEAR — при всей своей эффективности требуют критической переоценки с позиции их применимости в различных организационных контекстах, особенно в цифровых и agile-ориентированных средах. Данная статья направлена на комплексный анализ эволюции принципов KPI-дизайна, включая SMART, CLEAR, FAST, PURE и их гибридные модификации. Особое внимание уделяется сравнению их структурной логики, поведенческого воздействия на сотрудников, совместимости с цифровыми инструментами управления и способности отражать как количественные, так и качественные цели. Раскрываются когнитивные и культурные барьеры интерпретации KPI, проблема формального следования метрикам без глубинного смыслового наполнения, а также риски демотивации при несоразмерных показателях. С практической точки зрения, предложена адаптивная модель выбора и конструирования KPI-принципов в зависимости от уровня организационной зрелости, цифровой инфраструктуры, управленческой культуры и типа выполняемых задач. Подчёркивается необходимость перехода от универсалистских и статичных моделей к человекоцентричным, гибким и контекстно-зависимым системам оценки эффективности, ориентированным на стратегическую синергию, цифровую прозрачность и внутреннюю осмысленность показателей. |
| Document Type: | Article |
| DOI: | 10.5281/zenodo.16419459 |
| Rights: | CC BY |
| Accession Number: | edsair.doi...........0bf2e2796562f7e2c6e9f3a110764c9d |
| Database: | OpenAIRE |
| FullText | Text: Availability: 0 |
|---|---|
| Header | DbId: edsair DbLabel: OpenAIRE An: edsair.doi...........0bf2e2796562f7e2c6e9f3a110764c9d RelevancyScore: 1002 AccessLevel: 3 PubType: Academic Journal PubTypeId: academicJournal PreciseRelevancyScore: 1002.20593261719 |
| IllustrationInfo | |
| Items | – Name: Title Label: Title Group: Ti Data: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ: НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ФОРМУЛИРОВАНИЯ KPI – Name: Publisher Label: Publisher Information Group: PubInfo Data: Zenodo, 2025. – Name: DatePubCY Label: Publication Year Group: Date Data: 2025 – Name: Subject Label: Subject Terms Group: Su Data: <searchLink fieldCode="DE" term="%22KPI%2C+SMART%2C+CLEAR%2C+OKR%2C+цифровизация%2C+управление+по+целям%2C+метрики+эффективности%2C+VUCA-среда%22">KPI, SMART, CLEAR, OKR, цифровизация, управление по целям, метрики эффективности, VUCA-среда</searchLink> – Name: Abstract Label: Description Group: Ab Data: Формулирование ключевых показателей эффективности (KPI) представляет собой не просто техническую процедуру количественной оценки результатов, а системную управленческую практику, напрямую влияющую на стратегическую устойчивость, мотивацию персонала и цифровую зрелость организации. В условиях цифровой трансформации, VUCA-среды и перехода от линейных моделей управления к гибридным и платформенным, актуализируется пересмотр принципов, на которых строится архитектура KPI. Наиболее распространённые подходы — SMART и CLEAR — при всей своей эффективности требуют критической переоценки с позиции их применимости в различных организационных контекстах, особенно в цифровых и agile-ориентированных средах. Данная статья направлена на комплексный анализ эволюции принципов KPI-дизайна, включая SMART, CLEAR, FAST, PURE и их гибридные модификации. Особое внимание уделяется сравнению их структурной логики, поведенческого воздействия на сотрудников, совместимости с цифровыми инструментами управления и способности отражать как количественные, так и качественные цели. Раскрываются когнитивные и культурные барьеры интерпретации KPI, проблема формального следования метрикам без глубинного смыслового наполнения, а также риски демотивации при несоразмерных показателях. С практической точки зрения, предложена адаптивная модель выбора и конструирования KPI-принципов в зависимости от уровня организационной зрелости, цифровой инфраструктуры, управленческой культуры и типа выполняемых задач. Подчёркивается необходимость перехода от универсалистских и статичных моделей к человекоцентричным, гибким и контекстно-зависимым системам оценки эффективности, ориентированным на стратегическую синергию, цифровую прозрачность и внутреннюю осмысленность показателей. – Name: TypeDocument Label: Document Type Group: TypDoc Data: Article – Name: DOI Label: DOI Group: ID Data: 10.5281/zenodo.16419459 – Name: Copyright Label: Rights Group: Cpyrght Data: CC BY – Name: AN Label: Accession Number Group: ID Data: edsair.doi...........0bf2e2796562f7e2c6e9f3a110764c9d |
| PLink | https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsair&AN=edsair.doi...........0bf2e2796562f7e2c6e9f3a110764c9d |
| RecordInfo | BibRecord: BibEntity: Identifiers: – Type: doi Value: 10.5281/zenodo.16419459 Languages: – Text: Undetermined Subjects: – SubjectFull: KPI, SMART, CLEAR, OKR, цифровизация, управление по целям, метрики эффективности, VUCA-среда Type: general Titles: – TitleFull: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ: НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ФОРМУЛИРОВАНИЯ KPI Type: main BibRelationships: IsPartOfRelationships: – BibEntity: Dates: – D: 15 M: 07 Type: published Y: 2025 Identifiers: – Type: issn-locals Value: edsair |
| ResultId | 1 |