Εμφανίζονται 1 - 4 Αποτελέσματα από 4 για την αναζήτηση '"операционная устойчивость"', χρόνος αναζήτησης: 0,47δλ Περιορισμός αποτελεσμάτων
  1. 1
  2. 2
    Academic Journal

    Συγγραφείς: N. V. Loban, Н. В. Лобан

    Πηγή: Strategic decisions and risk management; Том 16, № 1 (2025); 89-96 ; تصمیمات راهبردی و مدیریت ریسک ها; Том 16, № 1 (2025); 89-96 ; Стратегические решения и риск-менеджмент; Том 16, № 1 (2025); 89-96 ; 战略决策和风险管理; Том 16, № 1 (2025); 89-96 ; 2618-9984 ; 2618-947X ; 10.17747/2618-947X-2025-1

    Περιγραφή αρχείου: application/pdf

    Relation: https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/1170/1124; Вахромов Е.Н., Маркарян Д.Ю. (2008). Оценка устойчивого развития и функционирования предприятия: факторы, критерии, особенности. Нефтегазовые технологии и экологическая безопасность, 4: 45.; Гильмуллина Р.М. (2016). Оценка стратегической устойчивости организации. Молодежь и наука, 6: 82–87.; Григорьева С.В. (2013). Оценка стратегической устойчивости в развитии предприятия. Вопросы экономики и права, 57: 33–37.; Гридчина А. В. (2015). Управление стратегической устойчивостью корпораций топливно-энергетического комплекса в условиях трансформации. Известия МГТУ МАМИ, 5, 3(25): 60–64.; Дудин М.Н., Лясников Н.В. (2009). Обеспечение стратегической устойчивости предпринимательских структур в условиях экономического кризиса. Путеводитель предпринимателя, 4-5: 74–85.; Кузьменко И.П., Кирпанев В.П. (2011). Адаптивное управление как инструмент повышения устойчивости хозяйствующих субъектов. Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика, 1.; Мещеряков И.Г. (2012). Типизация организационных инноваций как основа для их разработки и внедрения в систему управления компанией. ЭВР, 4(34): 84–86.; Рычихина Н.С. (2008). Реструктуризация как инструмент достижения стратегической устойчивости предприятия. Экономический анализ: теория и практика, 10(115): 57–62.; Талеб Н.Н. (2014). Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Пер. с англ. Н. Караева. Москва, Азбука-Аттикус.; Тихомиров Е.А. (2020). Анализ операционной устойчивости организации. Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова, 5(113): 143–148.; Трапезников С.И. (2010). Развитие бизнес-моделей компаний: организационные инновации. Сибирская финансовая школа, 1(78): 115–118.; Цибарева М.Е (2011). Оценка стратегической устойчивости промышленных предприятий в экономике посткризисного периода. Аудит и финансовый анализ, 1: 170–174.; Чотчаев М.М. (2011). Устойчивость предприятия: как измерить? Критерии устойчивости предпринимательской деятельности в условиях мировой экономической рецессии. Российское предпринимательство, 1(2): 57–61.; Шумпетер Й. (2024). Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры. Москва, Ленанд.; Яшин Н.С., Григорян Е.С. (2015). Методология стратегической устойчивости предприятия. Промышленность: экономика, управление, технологии, 1(55): 18–22.; Colberg T. (2022). Strategic resilience: A systematic review of leading literature. Journal of Business Management, 20.; Erol O., Henry D., Sauser B., Mansouri M. (2010). Perspectives on measuring enterprise resilience. In: IEEE International Systems Conference, 2010: 587–592.; Guest G., Bunce A., Johnson L. (2006) How many interviews are enough? Field Methods, 1: 59–82.; Hepfer M., Lawrence T.B. (2022). The heterogeneity of organizational resilience: Exploring functional, operational and strategic resilience. Organization Theory, 1.; Oslo Manual (2018). Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, 4th Edition. OECD. https://www.oecd.org/en/publications/oslo-manual-2018_9789264304604-en.html.; Välikangas L., Romme G. (2012). How to design for strategic resilience: A case study in retailing. Journal of Organization Design, 1(2): 44–53.; https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/1170

  3. 3
  4. 4