-
1Academic Journal
Συγγραφείς: Babushkina, O. V., Slabinsky, S. V.
Θεματικοί όροι: CRITERIA USED TO JUSTIFY MANAGEMENT DECISIONS, METHOD OF PAIRED COMPARISON, КРИТЕРИИ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ, METHOD OF ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, НЕЧЕТКИЕ ПЕРЕМЕННЫЕ, ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, МЕТОД ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ, FUZZY LOGIC, UNCERTAINTY IN THE EXTERNAL AND INTERNAL ENVIRONMENT OF AN ENTERPRISE, FUZZY SET THEORY, FUZZY VARIABLES, ФАКТОРЫ РИСКА, ТЕОРИЯ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ, МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ ОПЕРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ, МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ, PROCESS OF DECISION-MAKING, RISK FACTORS, METHODS AND MODELS IN OPERATIONAL DECISION-MAKING, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, НЕЧЕТКАЯ ЛОГИКА, EFFICIENCY OF MANAGEMENT IN A COMPANY, MANAGEMENT DECISIONS
Περιγραφή αρχείου: application/pdf
Σύνδεσμος πρόσβασης: http://elar.urfu.ru/handle/10995/55146
-
2Electronic Resource
Συγγραφείς: Бабушкина, О. В., Слабинский, С. В., Babushkina, O. V., Slabinsky, S. V.
Όροι ευρετηρίου: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ, ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, КРИТЕРИИ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ ОПЕРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ, ФАКТОРЫ РИСКА, ТЕОРИЯ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ, НЕЧЕТКАЯ ЛОГИКА, НЕЧЕТКИЕ ПЕРЕМЕННЫЕ, МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ, МЕТОД ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, MANAGEMENT DECISIONS, PROCESS OF DECISION-MAKING, UNCERTAINTY IN THE EXTERNAL AND INTERNAL ENVIRONMENT OF AN ENTERPRISE, CRITERIA USED TO JUSTIFY MANAGEMENT DECISIONS, METHODS AND MODELS IN OPERATIONAL DECISION-MAKING, RISK FACTORS, FUZZY SET THEORY, FUZZY LOGIC, FUZZY VARIABLES, METHOD OF ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, METHOD OF PAIRED COMPARISON, EFFICIENCY OF MANAGEMENT IN A COMPANY, Article, info:eu-repo/semantics/article, info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Σύνδεσμος:
http://hdl.handle.net/10995/55146
Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. — 2015. — № 1